Empresa: Factorii Retail Contract S.L.
País: España (Tenerife y Gran Canaria)
Tipo de proyecto: Implementación completa de un sistema ERP
Aplicaciones instaladas: Inventario, Notas de Entrega, Facturación, Fabricación, CRM, Ventas, Compras
Empleados: 20
01 Acerca de Factorii
Fundada en 2006 y con sede en Santa Cruz de Tenerife, Factorii es el fabricante de muebles comerciales de referencia en las Islas Canarias. Con más de 100 proyectos entregados en todo el archipiélago y operaciones en más de 5 países, su equipo de 28 profesionales abarca todo el ciclo de vida del proyecto, desde la consultoría y el diseño hasta la fabricación, la arquitectura, la logística, la instalación y el mantenimiento.
Sus clientes incluyen algunos de los nombres más reconocidos en la hospitalidad y el comercio canario, incluyendo Iberostar. Sus instalaciones abarcan más de 2,400 m² en Tenerife y 700 m² en Gran Canaria, respaldadas por una oficina técnica en Las Palmas de Gran Canaria — todo al servicio de una única misión: ofrecer calidad, diseño y funcionalidad en cada espacio comercial que tocan.
A medida que Factorii crecía y la complejidad de sus proyectos aumentaba, gestionar el inventario, la documentación, las oportunidades de venta y los flujos de trabajo de producción a través de múltiples sitios y tipos de clientes se volvió cada vez más difícil sin una plataforma operativa unificada.
02 El Desafío: Gestionar la Fabricación Compleja Sin un Sistema Conectado
Dirigir un negocio de fabricación de muebles a medida que atiende simultáneamente a hoteles, cadenas minoristas, farmacias y clientes de exposiciones crea un tipo muy específico de presión operativa. Para Factorii, los desafíos eran tanto administrativos como operativos:
Documentación manual a través de una cartera de clientes diversa
Factorii maneja una amplia gama de documentación para cada proyecto: cotizaciones, facturas, inventarios, notas de entrega, órdenes de compra. El proceso de completar cada factura manualmente era particularmente exigente, dada la constante variación en productos y diseños personalizados solicitados por los clientes. Cada proyecto era diferente, y la documentación tenía que reflejar eso, sin un sistema para gestionarlo de manera eficiente.
No hay visibilidad centralizada sobre el inventario y el almacén
Con múltiples líneas de productos, componentes personalizados y materiales fluyendo a través de dos islas, mantener registros de inventario precisos — incluyendo operaciones de almacén, transferencias internas, órdenes de compra y ajustes de inventario — requería un esfuerzo manual que era difícil de escalar a medida que el negocio crecía.
Ventas y CRM no conectados al resto de la operación
El seguimiento de oportunidades de clientes, la gestión de seguimientos y la comprensión del estado de cada proceso de ventas requerían navegar por herramientas desconectadas. Sin un CRM integrado con inventario y facturación, el equipo comercial carecía de la visibilidad en tiempo real necesaria para gestionar de manera eficiente una cartera de clientes en crecimiento y diversa.
03 La Solución: Una Plataforma Integrada para Diseño, Fabricación y Comercio
Binhex Cloud implementó un ERP completo para Factorii, conectando cada área operativa en una única plataforma alineada con la complejidad y la naturaleza personalizada de su modelo de fabricación y entrega de proyectos.
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La implementación se estructuró en tres áreas:
3. CRM y Gestión de Ventas
Cada cliente ahora tiene un registro completo y estructurado en el CRM, que rastrea cada etapa del proceso comercial, desde el primer contacto hasta la aprobación de la cotización y la entrega del proyecto. El equipo de ventas tiene plena visibilidad sobre el estado y el progreso de cada oportunidad en todo momento, lo que permite decisiones más rápidas y un seguimiento más confiable a través de una cartera de clientes en crecimiento que abarca hoteles, comercio minorista, farmacias y exposiciones.
1. Gestión de Inventarios y Almacenes
Se implementó un módulo completo de gestión de almacenes que abarca el inventario de productos, la verificación del estado de la mercancía y la trazabilidad completa de los movimientos de material, incluyendo las operaciones de almacén, el consumo interno y las transferencias, los pedidos de compra, los ajustes de inventario y el acceso rápido a la información del producto. El equipo ahora tiene visibilidad precisa y en tiempo real sobre todos los materiales en ambas islas.
2. Facturación Automatizada y Gestión de Documentos
La facturación ahora se genera automáticamente a partir de proyectos y pedidos confirmados, eliminando la necesidad de completar manualmente cada documento y los errores que esto conllevaba. Las cotizaciones, notas de entrega y facturas fluyen a través del sistema de manera estructurada y rastreable, independientemente de cuán personalizados sean el producto o las especificaciones de diseño.
04 Resultados Clave: Antes y Después de Binhex Cloud
| Antes | Después | |
|---|---|---|
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Gestión de documentos
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Facturación manual: lleva mucho tiempo y es propensa a errores | Procesamiento automático a partir de pedidos confirmados: rápido, preciso y con trazabilidad |
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Visibilidad del inventario
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Seguimiento manual a través de dos islas | Control de existencias en tiempo real con trazabilidad total de los movimientos |
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CRM y ventas
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Herramientas desconectadas, visibilidad limitada | Centralizado: todos los clientes y oportunidades se gestionan en un único sistema |
| Operaciones de almacén | Proceso manual, sin flujo estructurado | Gestión integral: transferencias, ajustes y órdenes de compra integradas |
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Resultados de ventas
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Es difícil hacer un seguimiento del progreso de las oportunidades | Visibilidad completa del proceso: estado y avance visibles en todo momento |
Escalabilidad | El crecimiento aumenta la complejidad administrativa | Plataforma conectada preparada para respaldar una expansión continua |
05 ¿Necesita su negocio de manufactura una operación conectada?
Si su equipo está gestionando cotizaciones, producción, inventario y relaciones con clientes desde herramientas desconectadas, el costo se refleja en facturas retrasadas, oportunidades perdidas y el esfuerzo manual requerido para mantener todo en sincronía.
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