Empresa: DCM Films Packaging SL
País: España (Madrid)
Tipo de proyecto: Implementación completa de un sistema ERP
Módulos: Producción, inventario, contabilidad
01 Acerca de DCM Films Packaging SL
Con sede en Alcobendas, Madrid, DCM Films Packaging SL —junto con Discerma del Vallés— forma un sólido grupo empresarial con más de 30 años de experiencia asesorando a clientes del sector del embalaje. Destaca por su firme compromiso con la innovación tecnológica, ofreciendo soluciones de vanguardia en los mercados nacionales e internacionales, entre las que se incluyen films de alta barrera, impresión personalizada de hasta 8 colores y desarrollos sostenibles.
Dirigir una empresa que combina procesos industriales complejos —como el laminado de películas, el rebobinado y la microperforación por láser— con una exigente red de distribución requiere una coordinación absoluta. La gestión de especificaciones de impresión personalizadas, bobinas de materia prima y plazos de entrega estrictos para diversos sectores (alimentación, farmacéutico, alimentos para mascotas y cosmética) genera una fricción operativa inherente. Cuando una planta de transformación en expansión depende de herramientas inconexas, se pierde la visibilidad global, lo que limita la escalabilidad.
02 El reto: procesos fragmentados entre la conversión, el inventario y la contabilidad
Para una empresa líder en la fabricación y distribución de productos industriales, los silos de datos afectan directamente a la agilidad y a los márgenes de beneficio. En el caso de DCM Films Packaging, los cuellos de botella operativos iniciales incluían:
Sistemas aislados sin visibilidad de principio a fin
Los datos procedentes de la planta de producción y de la maquinaria de transformación no se sincronizaban correctamente con el seguimiento de existencias ni con el departamento financiero, lo que obligaba a los equipos a recurrir a comprobaciones cruzadas manuales y a la introducción duplicada de datos.
Trazabilidad de las existencias y control de las materias primas
La gestión de materias primas diversas (como bobinas de origen biológico, componentes de laminación y películas de barrera especializadas) junto con el stock de productos terminados listos para su envío, sin contar con un sistema de almacén integrado, provocó discrepancias en el inventario.
Fricción en la contabilidad financiera y analítica
Dado que los ciclos de producción, el seguimiento de los residuos y los envíos logísticos no estaban conectados de forma nativa con el sistema central de contabilidad, el cálculo de los costes exactos por lote y la generación rápida de cierres financieros requerían una carga administrativa excesiva.
03 La solución: un ecosistema ERP integrado para el embalaje industrial
Binhex Cloud ha implementado una arquitectura ERP integral diseñada específicamente para los flujos de trabajo de conversión y distribución de DCM Films Packaging, que integra la producción, el inventario y la contabilidad en un único entorno digital cohesionado.
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El trabajo se estructuró en tres áreas:
1. Control centralizado de la producción y la transformación
Hemos digitalizado las órdenes de fabricación para que los planes de producción de laminado, impresión y rebobinado se planifiquen de forma fluida en función de las demandas de distribución en tiempo real, optimizando así la configuración de las máquinas y el rendimiento de los materiales.
2. Sincronización avanzada de existencias y trazabilidad
Hemos unificado la gestión del almacén, asegurándonos de que cada movimiento de bobinas de materia prima y productos terminados actualice automáticamente los niveles de existencias, lo que garantiza la trazabilidad de principio a fin, desde la recepción inicial del material hasta el envío final.
3. Contabilidad automatizada y análisis de costes
Hemos vinculado los flujos de trabajo industriales directamente al módulo financiero de Binhex Cloud. La dirección se beneficia ahora de actualizaciones de saldos en tiempo real y de un análisis preciso del coste por lote, lo que reduce drásticamente las dificultades administrativas durante los cierres financieros.
04 Resultados Clave: Antes y Después de Binhex Cloud
| Antes | Después | |
|---|---|---|
|
Gestión de procesos
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Flujos de trabajo fragmentados que dependen de hojas de cálculo y herramientas aisladas | Ecosistema ERP unificado que conecta la producción, el stock y las finanzas |
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Control de existencias
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Discrepancias entre los recuentos físicos y los registros del almacén | Trazabilidad en tiempo real y actualizaciones automáticas del inventario |
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Visibilidad financiera
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Cierres contables lentos y seguimiento de márgenes basado en estimaciones | Contabilidad automatizada con una amplia visibilidad analítica por referencia |
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Eficiencia global
|
Cuellos de botella administrativos y sobrecarga de trabajo derivada de la coordinación manual | Eficiencia operativa global, agilidad en la entrega y crecimiento escalable |
06 ¿Está tu planta industrial preparada para alcanzar la eficiencia operativa a nivel mundial?
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